A indústria compreende diversos setores, alguns constantes do chão de fábrica e outros não. E é justamente entre os que não aparecem na linha de produção que está a controladoria industrial, cujos profissionais contribuem com o sustento das decisões, de modo que sejam efetivas e gerem resultados.
Engana-se, no entanto, quem pensa que trata-se apenas de um apoio financeiro.
A controladoria industrial é responsável por transformar dados em estratégia. Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), ela ajuda os profissionais envolvidos na tomada de decisão, dando condições necessárias para análises importantes. Ou seja, tende a garantir que cada movimento de uma empresa esteja alinhado com os objetivos da gestão. Em suma, com resultados consistentes e sustentáveis.
“Fornece as ferramentas necessárias para que se possa realizar projeções e se preparar para os mais diversos cenários que a economia brasileira poderá passar”, explica a associação.
Fato é que o cenário atual da indústria mostra alta competitividade e pressão por margens cada vez melhores, logo, entender o setor pautado pelo portal A Voz da Indústria desta vez é fundamental para manter as organizações no patamar da modernidade, de modo a obter eficiência e lucro.
Controladoria industrial na prática
Basicamente, a controladoria industrial é a área responsável por integrar, organizar e analisar as informações econômicas de uma empresa. Ela verifica também as finanças e as operações.
Podemos dizer que o seu objetivo é oferecer uma visão clara e confiável do desempenho do negócio em si. A ideia é permitir que a gestão tome decisões fundamentadas em dados reais, conforme dito no início deste conteúdo.
De acordo com os especialistas da Meccah Contabilidade e Auditoria, por meio de relatórios detalhados, a controladoria ainda pode identificar possíveis redução de custos. “A controladoria ajuda a avaliar e a mitigar riscos também. Dessa forma, a organização se torna mais resiliente”.
E o setor não trabalha sozinho. Ele faz uma importante conexão entre diferentes áreas da indústria, entre as quais, a produção, a logística, o setor de compra e venda, etc.
Dessa forma, uma leitura ampla e mais estratégica das operações vigentes acaba sendo promovida com mais eficácia. Isso porque, além de registrar o que vem acontecendo, a controladoria industrial ainda contribui efetivamente para a projeção dos cenários e também para o direcionamento da empresa rumo aos seus propósitos.
A Meccah frisa o papel que a controladoria tem na comunicação interna e externa da empresa. Os relatórios ainda auxiliam na prestação de contas a investidores, credores e demais interessados.
“A transparência nas informações financeiras é fundamental para construir a confiança e a credibilidade da empresa no mercado.”
A controladoria é um núcleo de inteligência
Como qualquer outro departamento, a controladoria industrial tem uma função principal. E ela vai além do registro de números, mostrando-se como um núcleo de inteligência dentro da respectiva empresa.
Ainda conforme a Meccah, o setor contribui para a definição de metas e análise de desempenho. “Ao estabelecer KPIs, a controladoria permite que a empresa monitore o seu progresso. Com isso, mantém o foco nas prioridades”.
Como atua um profissional da área?
Ele é chamado de controller industrial, e é responsável por liderar a área e transformar dados em direcionamento estratégico. Trata-se, então, de um especialista em finanças? Sim, mas não somente isso. Esse profissional compreende profundamente os processos produtivos e seus impactos nos resultados da empresa.
Ele atua na análise de custos do parque fabril, identifica gargalos operacionais, avalia a rentabilidade dos produtos e planeja o orçamento industrial. Nisso, traduz informações complexas em análises claras, enquanto firma parcerias essenciais com a gestão e contribui para importantes decisões. Entre elas, sobre investimentos, expansão e otimização de recursos.
É o controller quem conecta o cotidiano operacional com a estratégia de crescimento da indústria.
Controladoria é essencial a indústria, mas precisa fazer parte da cultura organizacional
O universo da manufatura exige que as decisões sejam rápidas e precisas, por isso, operar sem o apoio de dados confiáveis pode ser um tiro no escuro. É preciso, no entanto, incutir o conceito na cultura organizacional.
A Meccah defende que é fundamental todos os colaboradores compreenderem tal importância e estarem engajados. “Isso pode ser alcançado através de treinamentos e workshops que promovam essa consciência”.
Em resumo, a controladoria industrial é fundamental porque permite que a empresa antecipe problemas e aproveite melhor as oportunidades. O crescimento será sustentável, baseado numa gestão moderna e qualificada. “A controladoria não pode ser subestimada”, finaliza a empresa.
