A integração vertical e horizontal dos sistemas de produção está diretamente ligada ao conceito da Manufatura Avançada (Indústria 4.0). Isso porque tem como objetivo fazer com que a indústria opere de forma universal, por meio de um processo de transformação digital.
Dessa forma, o processo produtivo passa a ser otimizado, independentemente do momento em que as atividades ocorrem na cadeia produtiva.
Mas qual a diferença entre a integração vertical e horizontal? Confira os detalhes a seguir.
Diferença entre integração vertical e horizontal
Gabriel Vidor, coordenador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UCS (Universidade de Caxias do Sul), diz que, para entender a integração vertical e horizontal, é preciso lembrar dos sistemas de “Make or Buy”.
“As empresas sempre têm uma decisão para tomar em relação aos seus produtos e processos, como optar por desenvolver internamente ou terceirizar. Basicamente, essa escolha leva à diferença básica que existe entre integração vertical e horizontal. Quando uma empresa internaliza a fabricação de seus produtos e processos, dizemos que ela está verticalizando os sistemas. Em contrapartida, quando a empresa tem uma estratégia de terceirização, a estratégia é horizontal”, explica.
Daniel Pacheco Lacerda, professor e pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da UNISINOS, completa afirmando que “a integração vertical e horizontal nos sistemas produtivos pode ocorrer para melhorar sua produtividade e eficiência.”
Integração vertical
“A integração vertical se refere à capacidade de integrar, reconfigurar e flexibilizar os processos produtivos, desde o desenvolvimento de produtos até a manufatura. Essa abordagem permite maior agilidade na reconfiguração, tanto do sistema de manufatura (atividade produtiva em si), quanto do sistema de produção (subsistemas que apoiam manufatura, como manutenção e qualidade)”, explica Lacerda.
Segundo o professor, como há uma necessidade grande em ampliar o mix de produtos para atingir fatias cada vez mais específicas do mercado e, ao mesmo tempo, o ciclo de vida dos produtos está cada vez mais curto, reconfigurar os sistemas de produção de forma rápida é uma necessidade emergente.
“A modularidade pode contribuir significativamente ao considerarmos os produtos, os processos e a própria organização de maneira modular e flexível. Contudo, a empresa sempre deve pensar qual a sua real meta”, ressalta.
Vantagens da integração vertical
Entre as vantagens da integração vertical, podemos citar:
- Aumento da flexibilidade da fábrica;
- Aumento da confiabilidade na produção;
- Reconfiguração do sistema produtivo;
- Incrementação da variedade de produtos.
Além disso, segundo Gabriel Vidor, a integração vertical abre mais possibilidades de oferta, fazendo com que as organizações ganhem espaço no mercado de produtos customizados, oferecendo maior valor agregado.
Integração horizontal
De acordo com o professor Daniel Pacheco Lacerda, a integração horizontal nos sistemas produtivos “se refere ao compartilhamento de dados e informações entre os diversos sistemas de informação, dispositivos e softwares que suportam a atividade produtiva.”
Dessa forma, a coleta, o tratamento e a análise de dados ajudam a aumentar a precisão e a velocidade da tomada de decisões na indústria. “Essa abordagem possui maior volume de dados e informações que qualificam e melhoram a performance do ambiente de manufatura”, completa.
Não à toa, diante desse cenário, aquela tomada decisões baseada apenas em instintos ou experiências passa a perder força. “Contudo, ainda é necessária uma harmonia e integração horizontal dos sistemas de comunicação e informação”, alerta.
Vantagens da integração horizontal
As principais vantagens da integração horizontal são:
- Agilidade na tomada de decisão;
- Incremento da confiabilidade da tomada de decisões pela integração e consistência dos dados e informações;
- Incorporação da inteligência e tomada de decisão nos sistemas produtivos (autonomação);
- Qualificação da tomada de decisão a partir da análise sistemática de dados em tempo real.
Vidor complementa dizendo que as empresas que optam pela integração horizontal focam em fazer grandes volumes, com produtos padronizados e baixos custos de produção.
Integração vertical e horizontal dos sistemas de produção: por qual caminho optar?
É importante dizer que qualquer mudança realizada com o objetivo de implementar a Manufatura Avançada deve vir acompanhada de planejamento e análise de resultados.
“Todas as questões relacionadas ao conceito precisam convergir para a geração de resultados (dinheiro) hoje e no futuro. Do contrário, essas tecnologias não contribuirão para o aumento da produtividade e, por consequência, da competitividade das empresas”, declara Lacerda.
O professor alerta também para o fato de que as mudanças realizadas sem essa base podem acabar comprometendo o resultado da organização, justamente pelo custo associado às novas tecnologias.
“A empresa deve pensar em como a integração vertical ou horizontal contribui para fazê-las alcançar a sua meta hoje e no futuro, com o aumento da produtividade e da eficiência.”
