O planejamento estratégico para indústrias vem ganhando cada vez mais espaço nas conversas, afinal é esse o fator que permite às empresas executarem projetos a curto, médio e longo prazo, além de colocar a inovação em prática e fomentar a realização dos serviços e produtos comercializados pela indústria.
Porém, mesmo reconhecendo a importância do planejamento estratégico, colocá-lo em prática é uma dificuldade reconhecida por muitos gestores. Por isso, para conseguir extrair o máximo do planejamento estratégico, contar com boas ferramentas de gestão pode ser o fator decisivo para o sucesso do negócio.
São elas as responsáveis por ajudar a definir melhor o escopo de um projeto, coordenar todas as fases de desenvolvimento dele, além de garantir a qualidade e a execução adequada do que foi previamente planejado.
Pensando nesses desafios, preparamos este material exclusivo. Nele, trazemos a importância do planejamento estratégico para indústrias e como torná-lo mais prático e eficiente.
Apresentamos, também, as 3 principais ferramentas de gestão que ajudarão os gestores de indústrias a realizarem seus planejamentos estratégicos.
Nesse Especial Planejamento, você vai encontrar:
Reunimos nesse material especial algumas informações gerais e dicas de aplicação sobre as principais ferramentas de negócio, para que o gestor possa encontrar um norte e definir os pontos de partida de sua indústria em direção ao crescimento. Confira um pouco do conteúdo do e-book:
- Planejamento estratégico para indústrias: porque fazer e como fazer;
- Ferramentas de planejamento estratégico para indústrias:
- Bussiness Model Canva;
- 5W2H;
- Kanban;
- Matriz SWOT;
- Pirâmide de Maslow;
- SCRUM.
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