Você já se perguntou por que, mesmo vendendo bem, o lucro da sua empresa não é o esperado? Muitas vezes, o problema está no CMV (Custo das Mercadorias Vendidas). Se ele não for calculado corretamente, a empresa pode acabar vendendo produtos a preços que mal cobrem os custos, comprometendo a margem de lucro.
O CMV é um dos principais indicadores financeiros para negócios que trabalham com produtos, pois mostra exatamente quanto custa cada item vendido, considerando não só o valor da compra ou produção, mas também o impacto do estoque.
Com um cálculo preciso, é possível evitar prejuízos, ajustar a estratégia de precificação e melhorar a eficiência operacional da empresa. A seguir, veja como funciona esse indicador e aprenda a calculá-lo de forma simples e prática!
O que é CMV?
O CMV corresponde ao total gasto para produzir ou adquirir bens que foram vendidos em determinado período. Ele abrange custos diretos, como matérias-primas, mão de obra direta e despesas operacionais, e tem impacto direto no preço de venda e na análise de lucros.
Componentes principais:
- Estoque inicial: valor do estoque no início do período contábil.
- Compras: aquisição de mercadorias durante o período.
- Estoque final: valor do estoque remanescente ao final do período.
- Devoluções de vendas e compras: podem ser incluídas no cálculo para maior precisão.
O Custo das Mercadorias Vendidas é essencial para a gestão financeira, pois impacta diretamente na rentabilidade empresarial e na tomada de decisões estratégicas.
Como fazer o cálculo do CMV?
A fórmula tradicional do Custo das Mercadorias Vendidas é:
CMV = Estoque Inicial + Compras – Estoque Final
Se houver devoluções de vendas ou compras, o cálculo pode ser ajustado para maior precisão:
CMV = Estoque Inicial + Compras + Devoluções de Vendas − Devoluções de Compras − Estoque Final
Exemplo prático de cálculo:
Suponha que uma empresa tenha os seguintes dados no mês de janeiro:
- Estoque inicial: R$ 50.000
- Compras: R$ 30.000
- Estoque final: R$ 20.000
- Devoluções de vendas: R$ 500
- Devoluções de compras: R$ 1.000
Aplicando a fórmula:
CMV = 50.000 + 30.000 + 500 −1.000 −20.000
CMV = 59.500
A empresa gastou R$59.500 para vender seus produtos no período de janeiro. Esse valor é a base para calcular a margem de lucro, ajustar a precificação dos produtos e melhorar a gestão financeira.
Além do cálculo geral, algumas empresas adotam metodologias mais específicas para analisar seus custos com mais precisão. Os dois principais métodos complementares são:
1. CMV por produto
Esse método calcula o custo das mercadorias vendidas individualmente para cada item do catálogo. Ele é útil para entender quais produtos geram mais lucro e quais demandam ajustes no preço de venda.
Como calcular?
A fórmula segue o mesmo princípio do cálculo geral, mas aplicada a um único produto ou categoria:
CMV (por produto) = Estoque Inicial do Produto + Compras do Produto − Estoque Final do Produto
Exemplo:
Uma loja de roupas inicia o mês com R$ 5.000 em estoque de camisetas. Durante o mês, compra mais R$ 3.000 em novas unidades. No final do período, ainda possui R$ 2.000 em estoque.
CMV = 5.000 + 3.000 − 2.000
CMV = R$ 6.000
Isso significa que o custo total das camisetas vendidas no período foi R$ 6.000. Esse cálculo pode ser repetido para outros produtos, ajudando a identificar quais itens têm maior impacto na rentabilidade empresarial.
2. CMV por faturamento
Esse método é útil para empresas que trabalham com grande volume de produtos diferentes e preferem uma abordagem simplificada. Em vez de calcular por produto, ele se baseia no percentual médio dos custos em relação ao faturamento.
Como calcular?
- Determine o percentual médio de custos sobre o faturamento total da empresa.
- Aplique esse percentual ao faturamento do período para obter o CMV estimado.
Fórmula:
CMV = (Custos Totais/ Faturamento Total) × 100
Exemplo:
Se uma empresa teve um faturamento de R$ 100.000 e seus custos totais de mercadorias vendidas foram de R$ 60.000, o percentual será:
CMV = (60.000 / 100.000) × 100
CMV = 60%
Esse percentual pode ser aplicado a futuros faturamentos para uma estimativa rápida do CMV. No entanto, esse método não fornece um detalhamento preciso dos custos por produto, sendo mais útil para análises gerais e relatórios financeiros.
O CMV por produto é ideal para quem deseja uma visão detalhada e precisa sobre cada item do estoque. Já por faturamento é mais indicado para empresas com grande volume de produtos e que buscam um cálculo ágil para controle financeiro.
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Softwares para automação do cálculo
Com a evolução da gestão financeira, muitas empresas adotam softwares de controle de estoque e gestão de inventário para automatizar o cálculo do CMV.
Essas ferramentas eliminam erros manuais, economizam tempo e oferecem relatórios precisos sobre custos e margens de lucro. Algumas opções populares no mercado incluem:
- TOTVS ERP: solução robusta para controle de custos, estoque e fluxo de caixa.
- Bling: ERP acessível para pequenas empresas, com automação do CMV e integração com e-commerce.
- Omie: ferramenta completa de gestão financeira com cálculo automático.
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Qual é o CMV ideal?
O Custo das Mercadorias Vendidas ideal varia conforme o setor de atuação. Para empresas comerciais que revendem mercadorias, um CMV saudável varia entre 30% e 50% do faturamento. Valores acima de 50% podem sinalizar a necessidade de ajustes na gestão financeira.
No setor de restaurantes, o CMV ideal geralmente está entre 30% e 40%, de acordo com o Sebrae. Manter o CMV dentro desses parâmetros é crucial para assegurar a lucratividade e a sustentabilidade do negócio.
É importante ressaltar que não existe um CMV universalmente ideal; ele deve ser ajustado conforme as particularidades de cada empresa e setor. Monitorar e gerenciar de forma eficaz é essencial para manter a saúde financeira e a competitividade no mercado.
CMV e margem de lucro
O Custo das Mercadorias Vendidas influencia diretamente a margem de lucro e deve ser ajustado estrategicamente para otimizar o preço de venda.
Se o CMV for alto, a empresa precisa aumentar os preços para manter a rentabilidade, o que pode afetar a competitividade. Já um CMV controlado permite estratégias de precificação mais flexíveis.
Ajustes no CMV para aumentar a margem de lucro
- Redução de custos: renegociar com fornecedores e otimizar processos produtivos.
- Melhoria no ciclo de produção: diminuir desperdícios e acelerar a conversão de estoque.
- Análise de custos fixos e variáveis: identificar oportunidades para minimizar gastos.
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Quer melhorar a eficiência operacional e aumentar sua rentabilidade empresarial? Utilize ferramentas para controle do Custo das Mercadorias Vendidas e otimize sua gestão financeira. Acompanhe nossos conteúdos para mais dicas!
