Liderar pode ser uma habilidade comum em algumas pessoas desde a infância, integrando o time das tão faladas soft skills. Mas, a boa notícia é que essas habilidades também podem ser desenvolvidas, com o auxílio de treinamentos de capacitação para liderança.

Porém, elaborar um treinamento destinado ao desenvolvimento de líderes pode ser um grande desafio para muitas empresas, mas é uma prática altamente necessária, já que está diretamente relacionada aos níveis de produtividade e competitividade do negócio.

Acompanhe o nosso conteúdo e fique por dentro das melhores estratégias para capacitar os profissionais para exercer essa função. 

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Mas afinal, o que é a liderança? 

Quando colocamos o tema liderança em pauta, estamos nos referindo a uma posição bastante importante, mas muito desafiadora para qualquer profissional. 

Por definição, a liderança é uma habilidade responsável por motivar e inspirar as pessoas, orientando para que os objetivos finais sejam cumpridos. 

O papel do líder é influenciar! Seu dever é conduzir e orientar sua equipe em prol do mesmo objetivo e propósito, afinal isso impacta no desempenho e resultados de toda a equipe.

O bom líder é aquele que aceita a responsabilidade de determinar e bater o martelo sobre as estratégias seguidas pela equipe, mas que dá liberdade aos seus liderados de opinar e sugerir novas ideias, participando de todo o processo.

Diante disso, é fácil afirmar que contar com uma boa liderança traz vantagens em diferentes vertentes para uma empresa, como um ambiente de trabalho mais saudável e principalmente a motivação da equipe.

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Habilidades que todo líder deve ter

Em qualquer empresa, liderança não é apenas ocupar uma posição elevada dentro da empresa, mas sim sobre a habilidade de influenciar, inspirar e estar preparado para lidar com mudanças. 

Segundo destacado pela Robert Half, considerada a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo, todo líder deve desenvolver as seguintes habilidades:

Autoconhecimento

Um líder só vai conseguir tirar o máximo da sua equipe se ele souber trabalhar o seu autoconhecimento. Por isso, ele deve conhecer a si próprio, com suas fraquezas e virtudes, sempre com um olhar crítico (e construtivo) sobre si próprio.

Inteligência emocional

Esse é outro aspecto essencial para os líderes. Eles precisam saber lidar com situações desafiadoras, como a demissão de profissionais que podem ter uma simpatia ou discussões e discordâncias com outras áreas e equipes. O líder precisa saber lidar com esses momentos.

Gerenciamento de conflitos

Em grandes empresas, é natural que conflitos aconteçam. Cabe aos líderes saberem fazer o gerenciamento desses conflitos que ajudem cada lado a chegar a um denominador comum.

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Comunicação interna

A comunicação interna é outro skill muito importante para os líderes. Basicamente, é a forma como o líder vai se comunicar com os profissionais da sua equipe e também com outros líderes. 

Este é certamente um cuidado essencial para empresas que querem desenvolver um ambiente saudável para todos.

Resolução de problemas

Por melhor que seja o líder, nem sempre é possível acabar com todos os problemas que irão se apresentar. Por isso, os líderes precisam trabalhar bastante as suas habilidades para a resolução de problemas.

Além disso tudo, de forma geral, um bom líder: 

  • sabe ouvir seus liderados e ser capaz de se comunicar com eles de maneira nítida e objetiva;
  • tem consciência de que é um exemplo para a equipe e se porta como tal;
  • não tem medo de inovar;
  • age como um professor, educando os colaboradores;
  • sabe dar autonomia aos liderados;
  • ajuda e motiva a equipe em momentos difíceis;
  • bom mediador de conflitos;
  • Tem capacidade de desafiar, redirecionar tarefas, reconhecer e recompensar o sucesso dos indivíduos.

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Dicas para criar um programa de capacitação para liderança

Como você viu, é plenamente possível desenvolver habilidades de liderança. Para isso, programas de capacitação para líderes podem ser colocados em prática.

 Mas, afinal, o que deve ser feito para elaborar um treinamento de desenvolvimento de líderes? A Robert Half sugere algumas dicas que podem ser muito úteis, confira!

1. Formular um programa que atenda as expectativas da empresa

Investir no desenvolvimento de líderes e na capacitação desses profissionais é uma das estratégias mais eficientes para a manutenção do crescimento de um negócio. 

Assim, um bom treinamento de liderança deve respeitar os ideais e as expectativas da empresa. 

É claro que existem algumas questões que cabem a todo e qualquer negócio, no entanto, um programa de educação corporativa eficiente começa respeitando tanto as políticas da empresa, como as suas expectativas. 

Nesse contexto, o programa deve considerar, dentre outras coisas:

  • aspectos técnicos e operacionais;
  • sistemas e ferramentas tecnológicas;
  • conhecimento sobre produtos e serviços;
  • questões comportamentais;
  • necessidades do mercado;
  • momento atual do negócio e expectativas para o futuro.

Além disso tudo, o treinamento deve sempre ser elaborado com foco nas soluções de problemas, desenvolvimento de funções e alcance de metas. Tudo isso só pode ser atingido com eficiência se considerar todo o contexto em que o negócio está envolvido.

2. Identificar as prioridades para o desenvolvimento de profissionais

​​Independentemente do tamanho da empresa ou do segmento de atuação, um treinamento de desenvolvimento de líderes deve considerar as características de uma boa liderança. 

A partir delas, é preciso que o trabalho seja realizado de forma adequada em cada líder, corrigindo suas falhas e potencializando o que já está de acordo com o perfil de liderança ideal. 

As características de um bom líder devem ser identificadas observando o comportamento dessas pessoas no dia a dia. 

A contratação de uma empresa especializada em recrutamento e seleção de executivos também é uma maneira de identificar os profissionais mais adequados para assumir posição de liderança.

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3. Escolha o tipo de treinamento que mais se aplica às necessidades

Para ter a capacidade de liderar, qualquer gestor precisa saber se comunicar com fluidez e clareza (saber falar e, também, saber ouvir)! 

Por isso, um treinamento sobre este tema deve contemplar situações em que a má comunicação afeta as decisões do líder, ou que interfira diretamente em processos da companhia. 

Dentre os tipos de treinamento, se destacam como mais relevantes:

Treinamento técnico

Em um mundo onde as mudanças são rápidas, principalmente ligadas a tecnologia, é fundamental que os líderes se mantenham atualizados.

Por conta disso, investir em uma reciclagem dessas habilidades é essencial! Isso não significa que o líder deve saber e fazer tudo, mas que compreende o básico para avaliar sua equipe. 

Com essa capacitação, o líder conseguirá guiar sua equipe de forma coesa e assertiva. Vale destacar que os treinamentos técnicos têm como objetivo identificar lacunas e propor melhorias. 

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Treinamento para gestão de pessoas

Como já destacado, a principal habilidade de um líder é a sua capacidade de lidar com pessoas. Assim, treinamentos relacionados a essa competência são fundamentais. Com eles, o gestor pode manter sua equipe engajada, motivada e, principalmente, em sintonia.

Neste tipo de treinamento, o líder compreenderá algumas competências, como transparência e confiança, relacionamento interpessoal, feedbacks e liderança por perfis.

Confira outros tipos de treinamentos:

  • Treinamentos para onboarding;
  • Desenvolvimento de soft skills ou hard skills;
  • Treinamentos motivacional;
  • Treinamento para lidar com o ambiente corporativo;
  • Treinamento de liderança para fortalecer a sua equipe.

Por fim, ao adotar um programa de capacitação de líderes, lembre-se sempre que o bem mais precioso de uma empresa é o ativo humano. 

Assim, apostando nas ferramentas certas, os líderes e liderados alcançaram o máximo em desempenho, atingindo o principal objetivo do negócio que é manter a competitividade.

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