Também no setor industrial, a tecnologia avança rumo à singularidade. E o crescimento da Indústria 4.0 no chão de fábrica não é linear, mas sim exponencial.

Logo, é possível afirmarmos que adquirir uma cultura de inovação não é somente uma questão de posicionamento de marca, divulgação de produtos, conquista de clientes em potencial ou a contratação de novos talentos, mas, principalmente, de uma possível sustentabilidade corporativa.

Ou seja, inovar na indústria significa ofertar a corporação a capacidade de enxergar novos horizontes. Alguns deles oferecem a possibilidade de melhorar o core business da empresa e sua eficiência operacional, maximizando a entrega do valor existente.

Além disso, quando o assunto é cultura de inovação, a indústria pode criar novos negócios internos que, com o tempo, tendem a virar unidades de negócios.

Por que inovar?

A inovação é essencial para que uma companhia estenda suas competências a mercados adjacentes. Isso, sem contar que tal ideia pode gerar engrenagens de crescimento a todos os setores da corporação, bem como mudar a natureza e as regras da própria indústria, transformando suas atividades em processos revolucionários que caminham juntamente com a Indústria 4.0.

É cada vez mais necessário implementar uma cultura de inovação na indústria sem deixar nenhum departamento ou equipe de fora antes mesmo de investir em novas tecnologias ou processos.

Segundo Paulo Humaitá, CEO e fundador da Bluefields, “é preciso ter uma mobilização massiva para que todos sejam criadores, fomentando o intraempreendedorismo”. Para ele, quando a inovação é estimulada em todos os setores de uma corporação, muitos talentos são revelados. “Muitas vezes, colaboradores que nem conhecem o próprio potencial passam a liberar a criatividade sob um objetivo comum”.

Além de tudo, para atrair profissionais com mindset inovador, as empresas que valorizam a Indústria 4.0 devem investir em uma definição própria de inovação. “Todas as áreas precisam sentir e participar dessa mobilização inovadora da mesma forma como fazem os comitês de qualidade, inclusive no budget”, acrescenta o CEO.

Por onde começar?

De acordo com Lucas Klink, Head de Indústria 4.0 no Venturus, a cultura de inovação na indústria vem caminhando à medida em que a respectiva corporação aposta em projetos inovadores, os quais nem sempre são tecnológicos. Isso, uma vez que inovar significa apostar no novo, trazer novidades. “Embora na indústria a inovação trabalhe em paralelo à tecnologia, em virtude dos processos fabris, todas as ideias e conceitos de modernização colaboram com uma nova cultura com vistas a alcançar os benefícios oferecidos pela Indústria 4.0”.

Lucas explica que uma indústria que está decidida a adquirir a cultura de inovação deve começar implantando pequenas provas de conceitos e projetos pilotos, o que pode ser chamado de cultura da experimentação. Ou seja, essa etapa fará com que a corporação estude novos projetos e maneiras de desenvolvê-los com foco na inovação. “É a cultura da experimentação que levará a indústria à cultura de inovação”, comenta.

O especialista em Indústria 4.0 ainda completa: “o que não pode é deixar os projetos apenas no piloto e nunca colocá-los em prática. É preciso ter escala, repetibilidade e amplitude para atender as unidades fabris da indústria. Quando a cultura de inovação acontece, a tecnologia flui de forma rápida e barata, inclusive”.

Lucas faz questão de reforçar que a cultura de inovação deve começar a ser implantada nos setores onde o ganho seja evidente, de forma a antecipar estratégias. “A inovação deve começar onde estão os principais desafios e objetivos do negócio. Depois, a própria cultura vai se expandindo para os demais departamentos, de modo que a inovação jamais esteja centralizada”.

Responsabilidade dos líderes

Na transformação da indústria rumo a uma nova cultura de inovação, os líderes têm total responsabilidade, principalmente, no momento da contratação do pessoal. Os gestores devem saber como identificar profissionais com bagagem inovadora e mentalidade digital para contribuir com toda a revolução do setor.

Ambiente digital

A cultura digital na indústria é tão importante quanto a cultura de inovação. A propósito, ambas caminham lado a lado. É preciso ter uma força de trabalho diversificada e de alto quociente. Líderes e equipe devem liberar a criatividade e deixar a inovação acontecer.

As máquinas e o pessoal

A cultura de inovação, em paralelo à Indústria 4.0, deve permitir que profissionais e máquinas autônomas trabalhem juntos. Bons líderes sabem como alocar os colaboradores, avaliando onde é possível que pessoas e robôs trabalhem juntos em novas atividades.

Continue se aprofundando com a inovação nas indústrias e confira nossa lista dos 30 termos mais utilizados sobre Indústria 4.0.